経営者向けコーチング（エグゼクティブコーチング）＆コンサルティング

近年、企業のトップである経営者、経営幹部クラスの方々が、周囲の方々とより良い関係性を構築し
成功をもたらす意思決定の質の向上や経営幹部候補者の人材育成、経営幹部内でのチームビルディングを目的として
導入されている組織開発の手法です。

エグゼクティブコーチングを導入いただくことで
エグゼクティブ（経営者）を起点として、組織全体の能力開発を可能にします。

弊社ではこのサービスを通して、経営者の方々の自己革新をサポートしつつ
人材の定着・組織力向上・業績向上などに貢献して参りました。

2014年より累計100名以上の経営者の方々に伴走させていただいております。

これまでお取り扱いしたテーマ
・MISSION VISION VALUE の策定
・価値観の言語化
・ビジョンの浸透
・アイデンティティの確立
・自己認識力の向上
・組織目標の明確化
・パフォーマンス向上
・意識・行動変革の定着化・習慣化
・モチベーションの維持
・主体的な組織作りの強化
・社員の定着
・採用
・シニアマネージャー育成
・ミドルマネージャー育成
・若手リーダー育成
・女性リーダー育成
・社内コーチ育成
・人間関係改善、コミュニケーションの円滑化
・新規事業の戦略立案
・既存事業の戦略立案
・ステークホルダーとの関係改善
・パートナーシップ改善
・事業計画書作成
・SWOT分析

など

ご提供してきたこと

• 適切な距離感で自分の内面に向き合える安心・安全な場づくり
• 思考パターンや価値観、アイデンティティを深掘りすることで、リーダーとしての資質を磨き
  自己革新に伴走することによって、組織力強化・事業成長のサポートと経営者自身のキャリア形成
• 絶対的な味方になることで、経営者の孤独を解消し、心的成長・意思決定のサポートを行い、事業成長・飛躍に貢献
• 社員を含むステークホルダーとのより良い人間関係を築くためのサポートを行うこと
• 質問によって、無意識を意識化し行動変容のためのサポートを行い、パフォーマンスを最大化
• 組織成長、事業成長、経営者自身のキャリア形成、自己実現など目標達成へ向けた客観的なフィードバック
• 社外顧問として幹部・管理職の育成（研修・1on1実施）
• 幹部・管理職へとの1on1・フィードバック
• SNSコンサルティング、広報・PR

など

 

お客様のご感想

上でもなく、下でもなく、真っ直ぐに向き合ってくださる方。取り留めのない話になっても決して自分の扱いやすい方向に誘導するのではなく、どの先に至ってもそこでしっかりと受け止めて何かを与えてくださる構えで、丁寧でも圧倒的な強さを感じました。

今回はかなり特殊な心構えで、自分自身に対して宣言したい思いがあったのですが、それをコーチとしての目線でサポートして頂けたことで、とても客観的に受け入れる事ができました。誰かとのコミュニケーションを通す事で自分の言葉や思いが整理されて客観視出来たのだと思います。

今回はイレギュラーなお願いになったと思うのですが、それを大きく受け止めて頂き、丁寧に向き合って頂けて、自分の中のコーチングのイメージが変わったと感じています。何かアドバイスを受けたりするのではなく、こうしてプロの方に見守って頂きながら、自己開示をしていくことの力を感じました。(40代経営者男性)

 

熱い内面、柔らかい言葉、凛とした緊張感、覚悟のある目からプロフェッショナル感を感じました。そんな中、ふと垣間見えた人間らしい一面から体験セッションを申し込み、現在は継続してコーチングを受けています。

安保コーチは絶妙な距離感を保つ事を意識されているところがあり、スタンスのブレが少ないので、毎回、こちらの成長の変化が感じやすいと思っています。こちらの想像もしない角度から質問やフィードバックを頂ける事で内省を深めて行けるところが嬉しいです。(30代経営者男性)

 

セッションを受講する中で人材育成においては「聴く」という重要性が理解出来ました。
部下育成という事よりも、管理職が「聴く」という考えを強めるだけで解決できる問題が多くあるのではないかという考えになりました。
ぜひうちの管理職メンバーにもテクニックでは無く、自然に相手に関心を持って「聴く」という姿勢を身に着けて欲しいと思うし、私自身もこれからそうなりたい。

コンサルタントやカウンセリングはどちらかと言うと、答えや解決策を提示するのが仕事と考えますが、コーチングはどちらかと言うと、一緒になって考え、自分自身で答えを出していくということを重要視しているのかなという事もあり、コーチが仰るように、すぐに解決策を提示して欲しい方にとっては、もどかしい一面もあると考えます。

ただそれ以上に、コーチという職業にプライドを持って真摯に真面目に取り組んでいる「プロ」としての姿にやはり影響を受けます。

コンサルタントやコーチングという方法論よりも、やはり「プロ」意識を持たれている人に触れ合えることが私にとって貴重な体験で、これからの人生でどれだけ「プロ」に会えるかが自分の人生で大事だと思います。（40代経営者男性）

【継続コーチングを半年間受けて】
決算月の今月、コーチング最終月でした。
『同一人物？』という位に変化アリ
半年前『雇用は出来ない。他人の人生まで背負えない』と思っていましたが、
この半年間で一名取締役を採用し
今『もう1人欲しい』と思っている自分がいます。
自分1人に出来る事など、たかが知れてる、と認める勇気を持てるようになったからだと思っています。

・『間』を怖がらなくなった
・自身にとってご機嫌でない渦中に居てもある意味面白がれる様になった
・沸点が上がった(怒→不機嫌のループが無くなった)
・自己信頼を体感できたので自身/他者の感情に振り回されなくなった←New!

 

 

自己肯定感を上げるために毎日感謝を！
ポジティブな言葉を！etc

テクニックは世の中溢れているけど
オエッてなるくらいしんどいし面倒です。

旦自分の内側と時間をかけて徹底的に向き合うのが
結果的には近道かも？と今心から思っています。
変化した自分を浸透させるまでにも、時間がかかる事も分かったし
どちらにいらしたの？と言いたくなる様な、穏やかな自分が気に入っている今

半年前のモードが続いていたらこんなことにはなってない(いい意味で)、
と思う事があまりに多いので
とてもオススメしたいです。コーチング。

凛々しくしなやかな安保コーチ、半年間の伴走ありがとうございました。

（30代　女性経営者）【半年間のコーチングを受けての感想】

 

安保さんのコーチングを受けたことで、経営とは受けた襷を次の走者に渡す駅伝のように感じました。
コーチングに申し込んだ目的は事業を継続することでした。

経営において、自分がやっていること(業務の流れ、判断の過程、判断基準など)をマニュアル化し、共有して、自分がいなくても回るように
誰でもできるようにすることが大切だと感じます。
今、これが実践出来ています。
正しい情報が上がる環境作りができていて、改善提案を上げることで組織が変わることを実感してもらえてるから
チームメンバーからも色々な意見が上がって来るようになりました。

1ヶ月に1回、決まったタイミングで6ヶ月間継続して受けることが、組織が変わる程の成果に繋がったと感じています。
3ヶ月ではここまでの成果を感じることが出来なかったかも知れません。

また、安保さんが色々と挑戦されるところを拝見させて頂いて、新しい挑戦に移ることができました。
6ヶ月間、ありがとうございました。
また機会がございましたら、宜しくお願い致します。

(40代、経営者)

 

https://youtu.be/eevkQX0tcZ4?si=c0yATwXE1YWScN6C

内容

6ヶ月間のコーチング・コンサルティングサポート

（顧問契約といった形態でも可能です）

• 経営者、または経営幹部の方とのオンラインまたは対面による1on1
  社内会議への参加
  （上記合計４回まで/月）
• 経営者のブランディングサポート（印象管理）
  SNSサポート、Twitterコンサル、PR
  （企業アカウント、経営者個人アカウントどちらでも可能）
• 公式LINEなどのメッセージでご相談随時可能（1日２往復まで）

時間

60分／1セッション

場所

オンライン または 大阪・東京など全国

（別途交通費を申し受けます）

料金

＊単発
オンライン60分　33,000円（税込）
対面60分　　　38,500円（税込）
＊ホテルラウンジなどで開催の場合は、お飲み物代を含んだ金額となります。

継続コーチングについてはご予算に応じて内容をご提案させて頂きます。

 

＊相性を確認していただくために単発セッションメニューを設けておりますが
継続して受けていただくことで効果を発揮するため、継続セッションをおすすめしております。

お申し込み方法

ページ下部のフォームよりお申し込みくださいませ。追ってご連絡致します。