経営者向けコーチング・コンサルティング
研修概要：
経営者向けコーチング・コンサルティング
目的・内容
・リーダーとしての在り方の確立
・自己理解、メタ認知能力の向上
・組織のリーダーとして意思決定の質の向上
・人材育成・組織開発の壁打ち・コンサルティング
・コミュニケーション力向上
・自己変革力の向上（行動変容サポート）
・パートナーシップの改善
・ミッション、ビジョン、バリューなどの明確化・強化など
・SWOT分析
・経営計画書作成
・対話による自己革新、課題解決のサポート
実施期間：
３ヶ月〜１２ヶ月
導入企業様：
大手フランチャイズ事業/精密機器輸入・コンサルティング事業/介護福祉/美容/会計事務所/弁護士事務所/金融/広告/学校法人/マーケティング/経営コンサルティング/不動産業/ビルメンテナンス業/Web制作事業など多数
継続コーチングご感想：
・安保さんのコーチングを継続して受けることで、身近な人との関係性について深く考え、見直すことができるようになりました。
それによって、心が整い、日々の思考・言動の選択や社員とのコミュニケーションも変わって来たと感じております。
・何かを始めたいという思いがありながら、自分のビジョンが明確化出来ず、立ち止まっていた時期にコーチングを受けました。内側から湧き出る感情に出逢ったこと、言語化のサポートをして頂いたことによって、事業を拡大していく意志が固まりました。
・弱音を吐いても受け止めてくれる安心感・信頼感があり、一方で時に鋭いフィードバックを投げてくれるその振り幅。コーチとしての在り方において、いつも一定のスタンスというか、安定感のあるところが安保さんの魅力だと感じました。
・心の安定はもちろんのこと、セルフイメージが高まったこと、「成長」を常に意識し続けたことにより、事業においても大きな成果に繋がりました。
・経営者個人としての理想のキャリアについて考える時間が持てたことで、早急に組織に変革を起こす覚悟が決まり、実行出来ました。半年前からは想像も出来ないスピードで組織変革が進んでいることにコーチングの効果を感じております。
・事業承継する時期について悩んでいましたが、タイミング的に今が一番いいと決断することが出来ました。それによって、やるべき行動が決まりました。
・事業のこと、家庭ことなど誰にも話せなくて孤独を感じていましたが、定期的に話を聴いてもらうことで、物事の捉え方が変わりました。継続していくことで心が安定し、自己肯定感が高まったように感じています。それによって、幹部とのコミュニケーションが円滑になり、事業継続・拡大への不安が無くなりました。
