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実績紹介

チームコーチング

研修概要:

組織の目的・理念・ビジョン・バリューを明確化し、成果をつくる行動と結びつける「戦略会議」を実践します。 「行動→結果からの振り返り→修正→挑戦」という学習成長サイクルを繰り返すことで、「具体的な目標を達成する組織」とチームづくりをサポートいたします。組織開発と同時に、組織メンバー個人の成長を促進する効果も得られます。

目的:

・相互理解を深める
・関係性の質の改善や向上によって組織のパフォーマンスを高めていく
・組織の現状と理想の状態、目標を共有することで、一人ひとりが主体性を持ち、自走できる組織づくりを行う
・事業成長、社員の定着率向上、人材採用強化を図る

内容:

コーチのファシリテートにより、CEO(経営者)と幹部層が理念、ビジョンを共有し、現状の課題、目標達成に対する戦略をディスカッションする。

実施期間:

1DAY (60分〜90分)

対象者:

経営者、経営幹部、管理職、リーダーなど

ご感想

安保コーチの関わりによって、普段、積極的に発言しないメンバーが何を想い、どんなビジョンを持っているのか知ることが出来ました。また、CEOが持つ価値観・行動指針を共有する場を持てたことで、自立性と相互の信頼関係が構築され、チーム一丸となって目標達成に向かう意識とパフォーマンスが高まりました。(その後目標達成されています)

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